Qu'est-ce que l'entreprise ?
- L'organisation et l'origine de l'entreprise
- Sa fonction de production et ses stratégies
- Son développement et sa croissance
« Une entreprise est une unité économique qui combine des facteurs de production pour produire des biens ou des services destinés à être vendus sur le marché. »
C’est une unité de production entourée de différents marchés dont le marché du travail sur lequel l’entreprise acquiert le facteur travail. L’hypothèse d’atomicité au niveau de l’offre fait qu’elle peut supporter une infinie divisibilité du facteur.
Afin de produire des biens et des services, elle doit combiner les facteurs de production : capital et hommes en choisissant entre différentes variables d’actions pour atteindre sa valeur optimale.
Son management permet de perfectionner les méthodes de travail, d'améliorer le rendement de la société et donc d'augmenter son chiffre d'affaires.
Un entrepreneur rigoureux dans le fonctionnement d'une entreprise laisse une place importante au management dans sa firme.
[...] Selon lui, les couts de transaction sont impliqués par le fonctionnement du marché tel que le cout de détermination du prix. En effet, il suppose que dans tout échange il y a négociation sur le prix, ce coût est donc selon lui une perte de temps. Le second type de couts est le cout de négociation sur les caractéristiques précises du service en travail échangé voire du produit échangé. Enfin le troisième type de coût est le coût de rédaction du contrat où sont spécifiés le prix, et les caractéristiques précises du service échangé. [...]
[...] C’est pourquoi l’entrepreneur doit coordonner les contributions des agents. Celui-ci coordonne les contributions et rémunère les membres, pour cela il faut qu’il mesure le niveau des contributions de chacun à la production. La quête de cette information a un coût (car l’information est asymétrique au sein de l’organisation et l’opacité des contributions développe des comportements opportunistes). D’autre part, à chaque instant dans une entreprise, les décisions sont prises par des individus. Il y a donc une double incertitude : l’environnement et l’avenir. [...]
[...] Enfin Chandler, économiste américain du début du siècle dernier, voit deux raisons majeures à l’apparition de la firme moderne qui sont l’importance du marché américain à la fin du 19e siècle et les innovations technologiques apparues durant la seconde révolution industrielle (nouvelles machines). En effet, selon lui, ces deux bouleversements offriraient aux entrepreneurs américains plus d’opportunités pour exploiter les économies d’échelle et plus de moyens de diversification que dans un autre pays. La production et la rentabilité ont été et resteront deux éléments prépondérants de la vie d’une entreprise. [...]
[...] D’autre part, ce choix est influencé par l’état de l’environnement et la situation de l’entreprise. En effet, on distingue la croissance portée de la croissance poussée dans la vie de l’entreprise. Elle est portée quand elle est induite par le secteur dans lequel se trouve l’entreprise et poussée lorsque la croissance est agressive de la part de l’entreprise, elle est à ce moment la plus volontariste. On dénote donc deux profils de croissance qui peuvent tout de même se trouver dans la même entreprise. [...]
[...] Les entreprises sont généralement multi productrices. Cette activité de production plus large consiste à proposer une offre composée de plusieurs produits afin de s’adapter à la demande globale potentielle. Cette production est régie par un ensemble de stratégies regroupant des moyens mis en œuvre pour organiser la diversification et la différenciation de l’offre. L’objectif de l’entreprise est de conquérir et de conserver sa clientèle. Elle adapte généralement son offre à la demande du marché à moins que la firme ait voulu créer sa demande en innovant. [...]
Qu'est-ce qu'un entrepreneur ?
«L'entrepreneur est d'abord un individu inconsidéré, rejeté et stigmatisé. Puis il accède au statut de l'homme primordial dans la dynamique économique. Finalement, qu'est-ce qu'un entrepreneur aujourd'hui ?.»
«L'entrepreneur est en premier lieu, celui qui entreprend, qui organise. Le verbe « Entreprendre » désignant lui-même le fait de mettre à exécution un projet nécessitant de longs efforts, la réunion de moyens, une coordination, etc. Entreprendre des études, des recherches, l'ascension de...»
Qu'est ce que le management par le projet? Quelles applications pour l'organisation sportive?
«Définition du [ao] management par projet [ap]. Qu'est ce que le management par projet ?. Distinction entre le management par projet et le management de projet. Objectifs et intérêts. Limites du management par projet. Application.»
«De nos jours, gérer une entreprise est de plus en plus difficile car il faut sans cesse se remettre en question et faire face à différents problèmes. Les organisations horizontales ou transversales sont de plus en plus prisées et pratiquées car plus réactives, moins lourdes, facilitant la...»
Processus de création d'entreprise: bar à thème
«Methodologie et objectif. Analyse marketing et commerciale. Forme juridique et réglementation. Ressources humaines. Finances. Préconisations et conclusions. Bibliographie et annexes.»
«Mots-clés : économie & marchés, économie générale, étude de marché, création d'entreprise, bar à thème Notre avis : Cette étude de marché a été réalisée dans le but d'analyser le contexte et la concurrence sur le marché des bars parisiens en vue de la création d'un bar à thème....»
Dossier : les délocalisations
«Un phénomène difficile à saisir, mais clairement lie au processus de mondialisation croissante économies. Une notion difficile à saisir. Les approches théoriques du phénomène des délocalisations. Comment évaluer l'ampleur du phénomène ?. Les régions de délocalisations. Les stratégies...»
«L'insertion des pays en voie de développement dans le commerce international est au centre d'âpres débats et d'une inquiétude dans les pays développés. Il est loin le temps où la division internationale du travail mettait les pays du Nord à l'abri de la concurrence. D'après l'article de Thierry...»
